Zhejiang Lejiang Machinery Co., Ltd. Reunião de lançamento do projeto do PLM!

Recentemente, Lejiang e Digital Generous (CAXA) lançaram oficialmente a primeira fase do projeto PLM para criar uma plataforma de gerenciamento de P&D integrando dados, design, processo e produção mestre. O projeto CAXA PLM melhorará a eficiência do projeto de Lejiang a partir dos aspectos da concentração de dados, reutilização do conhecimento, melhoria de eficiência, rastreabilidade de processos e integração de dados e alcançar o objetivo da redução e eficiência de custos por meio da colaboração interdepartamental.

# Lejiang Machinery Technology R&D Departamento #

Xue Xiuyao, gerente geral da Lejiang, enfatizou na reunião de lançamento que a transformação de informações digitais de empresas na indústria de máquinas de costura é a tendência dos tempos e um meio de manter a competitividade das empresas, caso contrário, será eliminada.
Xue disse que escolhemos o CAXA do software de design ao software de gerenciamento, porque acreditamos firmemente que o CAXA é o melhor fornecedor de qualidade da indústria, por meio de excelentes soluções da CAXA e uma rica experiência de implementação para nos ajudar a fornecer planejamento construtivo para tecnologia interna, compras, qualidade, qualidade, Gerenciamento de produção, transformação digital enquanto estabelece uma base sólida para a futura fábrica inteligente.
Xue enfatizou para os membros da equipe do projeto na reunião que devemos seguir estritamente a metodologia de implementação do CAXA, implementar rapidamente, obter rapidamente resultados e melhorar gradualmente para alcançar três objetivos: primeiro, para alcançar a unidade da tecnologia e desenhos de design de produção e desenhos de inspeção; O segundo é realizar a transmissão automática de documentos de processo; Terceiro, devemos abrir a barreira de conectar o sistema BOM e ERP.

Chen Bin, gerente geral da Divisão Hangzhou, disse que Lejiang tem um potencial em expansão na indústria de máquinas de costura, e Xue tem muitos planos de desenvolvimento prospectivos. O projeto PLM perceberá a integração dos dados de design, processo e produção e a transparência do gerenciamento. Além disso, tendo em vista os três objetivos propostos por Xue, Chen fez uma resposta de quatro etapas: a classificação de dados históricos, a formação das normas de gerenciamento de design corporativo, o estabelecimento da integridade do sistema de processo e a fabricação de Kanban Para garantir o workshop sem papel.

Lejiang também continuará a aprofundar a cooperação com o Digital Generous, e os dois lados continuarão aumentando a força e a competitividade da empresa, de acordo com o status quo dos negócios, estratégia de desenvolvimento e demanda!